La reingeniería financiera que se implementará en la Universidad Autónoma de Sinaloa (UAS) busca transformar radicalmente la gestión institucional para mejorar su eficiencia y capacidad de respuesta ante desafíos económicos, explicó la titular de la Secretaría de Administración y Finanzas, doctora Elizabeth Castillo Cabrera.
Durante la reunión de trabajo con directoras y directores de todo el estado, encabezada por el Rector, doctor Jesús Madueña Molina, la funcionaria indicó que la Universidad ha enfrentado déficit durante varios años, lo que genera dificultades para cumplir con el pago de prestaciones y nómina al cierre de cada año, así como la necesidad de recurrir a financiamientos.
“Hemos resuelto estas situaciones, pero también queda claro que son recursos de los que no se puede disponer libremente porque deben cubrir obligaciones. Ante esta situación, se plantea una reingeniería financiera, que implica una revisión profunda y rediseño de los procesos, políticas y estrategias financieras para lograr mejoras sustanciales”, expresó.
Plan de austeridad y optimización de recursos
La estrategia contempla políticas de austeridad destinadas a reducir o minimizar el déficit financiero, así como optimizar el uso de recursos humanos, materiales y financieros, priorizando la inversión en áreas estratégicas como:
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Formación académica.
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Investigación.
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Mejora de infraestructura.
“La austeridad bien gestionada contribuye a la sostenibilidad financiera y refleja el compromiso de la Universidad con la racionalización de recursos en beneficio de estudiantes y sociedad”, destacó Castillo Cabrera.
Entre las acciones previstas se incluyen:
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Diagnósticos objetivos para determinar necesidades reales en mobiliario, equipo tecnológico y aires acondicionados.
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Implementación de un programa de mantenimiento preventivo y correctivo para alargar la vida útil de los recursos.
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Continuidad del Reto Mejora.
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Cambio de vegetación de alto consumo de agua a especies de bajo consumo.
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Reducción del gasto en viajes de estudio, priorizando eventos académicos, deportivos y culturales.
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Minimización de traslados y viáticos del personal comisionado.
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Promoción de una disciplina financiera estricta.
“No olvidemos que la austeridad ya no es una opción, sino una obligación”, puntualizó la Secretaria de Administración y Finanzas de la UAS.
